Michael Page Interim Management : spécialiste du management de transition et intérim de cadres

Management de projet, remplacement, conseil opérationnel… en intérim cadre ou management de transition : nos équipes de consultants spécialisés identifient dans les meilleurs délais les experts disponibles pour répondre à toutes les problématiques de ressources ponctuelles ou missions temporaires en France.  

  

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Vous voulez participer à la transformation d’une organisation, réaliser une mission à forte valeur ajoutée et aspirez à changer régulièrement d’univers ? Vous possédez une expérience significative en management et êtes prêt(e) à relever de nouveaux défis ? Nous recherchons des talents pour piloter des projets d’envergure.

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L'intérim de cadres confirmés ou le management de transition : un choix gagnant  

L’intérim de cadres confirmés est de plus en plus recherché par les entreprises. Nos cadres opérationnels, ressources externes aguerries et éclairantes, disposent de nombreux atouts :

  • Disponibles et opérationnels : ils sont capables de comprendre rapidement les enjeux du poste à occuper
  • Experts : ils s’imposent par leurs connaissances techniques et leurs capacité à diagnostiquer les problèmes et à décliner des solutions opérationnelles en s’appuyant sur l’existant et les équipes internes
Dans quels cas recourir à l’intérim de cadres confirmés ? 

>  Management d’équipe
>  Renfort opérationnel
> Accompagnement managérial

Les managers de transition sont, quant à eux, des acteurs du changement fortement impliqués dans des missions à forts enjeux. Ils possèdent un savoir-faire et une expérience qui leur permettent d’atteindre les objectifs des entreprises et organisations dans lesquelles ils interviennent :

  • Pédagogues et experts : pleinement intégré dans l’entreprise, les managers de transition travaillent avec les équipes en place qu'ils fédèrent autour d'un projet pour en assurer la réussite. Leur mission est l'occasion de faire monter les collaborateurs en compétences et d'assurer un passage de témoin dans les meilleures conditions
  • Neutres et intègres : sans passé ni futur dans l’entreprise, le caractère temporaire de sa mission les dégagent de tout enjeu politique
  • Autonomes : habitués au fonctionnement en mode projet et à prendre des décisions dans des contextes souvent mouvants voire en situation de crise, ils assument leur mission avec intégrité et détermination ce qui renforce leur crédibilité interne
Pour quels types de missions peut-on faire appel à un manager de transition ? 

> Management d’équipe
> Renfort opérationnel
> Accompagnement managérial
> Pilotage de projets stratégiques
> Gestion de crise/retournement
> Expertise du changement


>> Pourquoi avoir recours au management de transition ? Découvrez les avantages de ce mode de travail en pleine expansion.

Michael Page Intérim Management a adhéré à France Transition le 1er janvier 2019. Cette fédération regroupe des acteurs clés du management de transition et a pour ambition de représenter la profession de manager de transition, de promouvoir et renforcer les bonnes pratiques de ses membres, et de positionner le management de transition comme un métier à part entière. >> En savoir plus sur notre partenariat.

Chaque année, nous conduisons plus d'une centaine de missions de management de transition. Dans un objectif de qualité des prestations réalisées et conformément aux engagements de notre marque auprès de France Transition, chacune de nos missions fait l’objet d’un suivi et d’un bilan formalisé, documenté et audité par Bureau Veritas.  

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