Recrutement IT 

Chez Michael Page, nous avons à cœur de comprendre vos problématiques afin de vous proposer un accompagnement sur-mesure tout au long du processus de recrutement : de la définition de vos besoins à l’identification du collaborateur idéal et à son intégration.  

Première étape : Comprendre vos besoins 
Afin de trouver le profil le plus en phase avec vos exigences, nous échangeons avec vous sur vos problématiques, le ou les profil(s) tech recherché(s) ainsi que vos attentes en matière de recrutement. Notre ambition est de comprendre votre entreprise et ses enjeux afin de vous accompagner au mieux dans votre recherche de candidats.  

Au cours d’un entretien approfondi, nous définissons ensemble :  

• Le ou les poste(s) recherché(s) ; 
• les compétences attendues ; 
• l’expérience souhaitée ; 
• les profils les plus adaptés à votre environnement. 

Lorsque nous partons à la recherche de vos futurs experts, nous capitalisons sur nos outils de sourcing innovants, sur la diffusion d’annonces par le biais de packs web pour augmenter votre visibilité, et sur notre vaste base de données candidats regroupant plus de 3 millions de CVs dont 400 000 juste pour les professionnels de l’IT et de l’informatique. Nous recevons chaque mois plus de 150 000 nouveaux profils en réponse aux offres d’emploi publiées sur notre site. 

Deuxième étape : Sélectionner les candidats 
Nous travaillons avec vous pour choisir le meilleur profil. Via des entretiens en face à face ou à distance, nous évaluons les compétences d’un candidat et son adéquation avec la culture de votre entreprise. Nous préparons la phase d’entretien avec la personne, mais également avec vous. Nous sommes convaincus qu’au-delà des compétences techniques, les softs skills sont essentiels pour trouver le candidat idéal. Aussi, nous sommes ouverts à tous types de parcours et de profils afin de vous proposer un recrutement inclusif et vertueux, prenant en considération les personnes en situation de handicap, les femmes, les experts tech seniors... 

Troisième étape : Faire une offre 
Nous vous accompagnons pour proposer au candidat la meilleure offre possible, en tenant compte de sa motivation, de votre budget et des exigences du marché. Grâce à notre connaissance des tendances de recrutement dans le secteur informatique, nous savons quels avantages l’emportent sur les considérations salariales, vous offrant ainsi meilleure connaissance de leurs attentes. 

Pour en savoir plus, téléchargez notre étude de rémunérations. 

Bien que nous soyons une entreprise internationale, nos experts sont présents localement, dans tous les pays où nous opérons. Nos consultants sont tous spécialisés sur les postes pour lesquels ils recrutent ainsi que les dernières technologies et innovations du secteur IT. 

En tant que cabinet de recrutement IT, nous intervenons dans les domaines suivants : 

• Transformation (ERP et CRM, digital, gestion de projets, gestion du changement) 
• Sécurité (Sécurité de l’information, Cybersécurité, Audits informatiques, Confidentialité des données) 
• Direction informatique (CIO, CTO, Directeur technique informatique, Responsable informatique) 
• Data (Data scientist, Ingénieur Data, Ingénieur BI, DBA) 
• Architecture (Architecte d’entreprise, Architecte solutions, Architecte cloud, Architecte infrastructures) 

Afin de réussir vos recrutements d’experts IT et des compétences technologiques qui accompagneront votre transformation digitale, il est important de bien sélectionner votre intermédiaire de recrutement. Alors à quels critères prêter attention pour bien choisir ? 

1. L’expertise métier du consultant en charge de votre recrutement. Il est impératif que celui-ci appréhende un minimum les spécificités des profils IT recherchés et puisse parler le même langage technique que vous et les candidats rencontrés.    

2. La puissance des outils de sourcing. De nombreux recruteurs utilisent les mêmes CVthèques ou plateformes qui sont parfois désertées par des profils IT sur-sollicités. Privilégiez donc les intermédiaires avec leur propre base de données candidats et/ou des outils de sourcing différenciant car ils auront plus facilement accès aux profils en veille passive ou cachés.  

3. La visibilité et la notoriété du cabinet de recrutement. Deux critères différents mais avec un point commun : plus un acteur sera connu et reconnu sur le marché, plus il recevra un nombre important de candidatures et sera en mesure de vous proposer une sélection ciblée.  

4. La confiance de la relation. Le recrutement reste un métier qui laisse une place importante à l’Humain. Il est primordial que vous vous sentiez en confiance et bien accompagné par la personne qui va gérer vos recrutements.  

Enfin, il existe un dernier critère qui ne devrait pas en être un : le prix dès lors qu’on recrute des profils IT. En effet, il est fort à penser que vous recevrez des offres tarifaires sensiblement identiques à +/- 10%. Votre attention ne devra pas se focaliser uniquement sur le prix mais davantage sur les garanties et modalités de paiement qui varieront significativement à la hausse ou à la baisse selon les durées de garantie de remplacement gratuites du candidat ou selon que la mission soit au succès ou avec des acomptes ou paiement 3 tiers. 

Les cabinets de recrutement IT sont souvent méconnus des jeunes talents du numérique, ces derniers se faisant courtiser par les ESN avant même qu’ils aient fini leur cursus. Pourtant, ils ont de nombreux atouts pour permettre aux professionnels de l'IT de développer leur carrière dans les meilleures conditions. 

• Tout d’abord, le cabinet de recrutement est là pour vous présenter des offres réellement adaptées à vos attentes professionnelles et personnelles. Grâce à son réseau, il a accès à des opportunités exclusives invisibles des sites emploi. Par leur vision 360 du marché, les consultants en recrutement sont également capables de vous prodiguer des conseils utiles pour la suite de votre carrière (CV, entretien, projet professionnel, carrière, marché de l’emploi…). Son objectif : satisfaire à la fois le professionnel recruté et l’employeur afin de pérenniser des relations sur le long terme. 

• Seconde différence significative : le contrat de travail. A la différence du cabinet de recrutement qui est un intermédiaire entre vous et l’entreprise (sans contrepartie contractuelle pour vous), avec une ESN, vous êtes salarié de l’ESN et lié par un contrat de travail. Elle vous met donc à disposition de ces clients sans que vous ayez la liberté de choisir vos missions. En passant par l’intermédiaire d’un cabinet, vous êtes toujours libre de choisir l’entreprise et le projet qui vous convient.  

En résumé, faire appel à un cabinet de recrutement vous apporte un conseil personnalisé, un panel d’opportunités professionnelles plus larges et surtout une liberté de choisir votre employeur.