Étude "Salariés / Manager : relations et attentes" menée auprès de 1792 répondants

3. Écouter pour (ré)engager

À l’heure où seuls 6 % des salariés déclarent se sentir engagés au travail, il est indispensable d’être à l’écoute de leurs attentes et préoccupations pour trouver les clefs de leur réengagement. Nouvelles missions, évolution, plus de flexibilité, … : à chacun ses leviers de motivation, et même si vous ne pouvez pas tous les activer, les entendre est déjà un premier pas vers une meilleure connaissance de vos équipes

4. Positiver pour inspirer

Les chiffres parlent d’eux-mêmes, et plusieurs études le prouvent : les optimistes réussissent mieux que les pessimistes. Plus important encore, le positivisme est contagieux ! En voyant toujours le bon côté des choses et en trouvant des solutions, vous entrainerez dans votre sillage votre équipe. Positiver c’est aussi s’attacher aux points forts et aux réussites de vos collaborateurs et non l’inverse. En ne vous attardant pas sur les échecs, vous montrerez la voie et les pousserez à innover, car lorsqu’on n’a pas peur de se tromper, on ose davantage !

5. Communiquer en toute transparence pour donner du sens

Plus que jamais les salariés attendent de leur manager un partage clair de la vision et de la stratégie. En matière de recherche d'emploi, ce que veulent les candidats, c'est de pouvoir comprendre leur contribution effective et de situer leurs actions. Alors ne lésinez plus sur la communication en veillant toujours à adopter le bon ton et la bonne distance. Bien-être garanti dans vos équipes ! 
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