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En tant que Responsable du Contrôle de Gestion des filiales, vous êtes en charge d'assurer l'analyse de la performance des filiales.
En tant que Responsable du Contrôle de Gestion, Rattaché au DAF de la structure, vous prenez en charge une équipe de 2 personnes et pilotez l'intégralité du contrôle de gestion du périmètre (2 sites - 200p - 100M€ de CA). Vous accompagnez les opérationnels dans le pilotage de leurs activités et la Direction dans la prise de décisions stratégiques.
Responsable du Contrôle de Gestion, manager d'équipe, vous analysez la performance du scope qui vous est confié (P&L complet). Vous accompagnez opérationnels direction en présentant les analyses permettant les prises de décisions. Vous gérez la relation avec le Groupe en produisant les reportings dans les formats et délais attendus.
Rattaché au DAF, vous êtes l'interlocuteur privilégié des filiales à travers le monde et bâtissez le reporting au niveau de la holding.
Rattaché à la Direction Administrative et Financière Opérationnelle, vous êtes en charge d'assurer la bonne gestion administrative et financière sur votre périmètre. Vous encadrez une équipe de 8 personnes.
Rattaché au Directeur de la BU Transport basé à Londres, vous encadrez une équipe de 2 personnes.
Il recherche aujourd'hui son futur Contrôleur Financier.
En tant que Responsable du Contrôle de Gestion, vous assurez la mise en place des indicateurs économiques, suivez leur évolution et alertez en cas de dysfonctionnement afin de contribuer au respect des objectifs financiers de l'entreprise.
Rattaché directement à la Directrice Générale Adjointe, vous êtes en charge du contrôle de gestion et managez une équipe de 6 personnes autour de 2 Pôles : Le Contrôle Budgétaire et Financier et le Contrôle de Gestion Relatif aux Données Locatives et Patrimoniales. Vous animez également en transverse un réseau de 5 Contrôleurs de Gestion dans les Directions Opérationnelles.
En lien avec les Architectes associés, Vous prenez en main tous les projets qui vous sont confiés.
Le Contrôleur de Gestion est un acteur clé dans le pilotage de la performance financière de l'entreprise. Il travaille en étroite collaboration avec la Directrice Administrative et Comptable pour optimiser les ressources, assurer le suivi budgétaire et analyser les écarts financiers.
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